Célok elérése Tervezéssel

Segítség a Ön Céljai eléréséhez

Tervezni több okból is érdemes. Segít az Ön céljai elérésében, irányt mutat, biztonságot ad; kontroll alatt tudja tartani a tevékenységeit, idejét.

Hányszor gondolkodott már magában, hogy tényleg ki kellene dolgoznia egy tervet arra, amit el akar végezni, majd soha nem tette meg? Vagy talán megírta a tervet, de kudarcot vallott abban, hogy végig is vigye.

Bárki, aki eredményeket akar elérni, terveznie kell. Az álmainkat, vágyainkat célokká kell változtatni, ezeket a célokat viszont csak tervezéssel, még pontosabban, jó tervezéssel lehet elérni!

Segítünk felfegyverezni Önt, hogy pontos programokat fogalmazzon meg az irodájában, végrehajtsa azokat, és tovább haladjon céljai elérése felé, hogy a tervek- és célok valósággá váljanak.

A tervezés azon lépések sora, ami segít Önnek abban, hogy a céljain tartsa fókuszát.

Segít delegálni a feladatokat és átláthatóvá teszi a folyamatokat.

Szükség van hosszútávú- és rövidtávú tervezésre is. Az éves tervezés átfogó képet ad az Ön számára, a havi és heti tervezés inkább a megvalósítást és a kontrollt segíti.

Fontos, hogy az Ön céljai lesznek meghatározva. Menetközben kiderülhet ezek közül, hogy valamelyik cél egy hamis cél, vagy nem is az Ön célja. Ezeket felismerni és korrigálni tudjuk együtt.

Számos célkitűző, célmegvalósító előadás, képzés van. De egyik sem támogatja Önt, miután vége van a képzésnek; nincsen lehetőség a segítség kérésre, értelmezésre, a megvalósítás eredményességének biztosításához.

Egy éves szerződés keretében, folyamatosan támogatást (konzultációt) és kontrollt nyújtunk, valamint elsőbbséget biztosítunk minden más szolgáltatásunknál. Kiegészítő szerződés keretében, segítünk a felmerülő feladatok kidolgozásában és megoldásában.

Vegye igénybe a tudásunkat, használja ki a támogatásunkat, rendelje meg a szolgáltatásunkat és valósítsa meg a céljait!

Sikeres évet!

Kérje személyes konzultációnkat a részletes tájékoztatásért!

Esettanulmány

1. Kihívás:

  • Még sosem terveztek tudatosan.
  • Nem értették, hogy miért szükséges tervezni.
  • Az együttműködés elején 8 céllal indultunk, majd ahogy haladtunk a munkával, összesen 74 megvalósítandó feladat lett, hogy elérjük az immár 24-re növekedett célokat.
  • Megcsináltuk, csak végre nem akarták hajtani, mert az már melós lett volna!

2. Éves tervezés a következő cég típusoknál:

  • vegyipari gyártó
  • ipari könnyű áram tervező
  • nyílásgyártó cég
  • prémium német terméket értékesítő cég
  • szálloda
  • szálloda lánc üzemeltető
  • Havi tervezéseket, az éves tervezések kivitelezéséhez.
  • Projekt terveket, a célok megvalósításának feladataihoz

3. Problémák, amikkel találkoztunk:

  • Túl irreálisak voltak az álmok, célok.
  • Velünk akartak megvalósíttatni mindent.
  • Nem hajtották végre a feladatokat.
  • Gyorsan és azonnal akartak mindent megvalósítani.
  • Nem voltak együttműködők.
  • Nagy volt a cégvezető EGO-ja.
  • Buta volt a cégvezető.
  • Ő ezt már „tudta”, csak nem volt ideje megcsinálni.

4. Megoldások:

  • A keletkezett selejt anyagok problémát- és költséget jelentettek a cég számára. Erre dolgoztunk ki egy rendszert, hogy hogyan tárolják, miképpen lehet újra felhasználni más terméknél és ezt hogyan értékesítsék, illetve promótálják.
  • Az egyik partner cégünknél egy nemkívánatos problémás személy dolgozott, aki befolyásolta a termelést. Ennek a személynek az eltávolítását dolgoztuk ki, hogy a legkisebb kárt tegye és a leghatékonyabban ki legyen rakva a cég működéséből, hogy később se jelentsen veszélyt a cégre és az ügyvezetőre sem.
  • Új gép beszerzését tervezte és ennek a finanszírozási lehetőségét vizsgáltuk meg, majd dolgoztuk ki, hogy a leghatékonyabb erőforrás felhasználás mellett, a legkevesebb költség-ráfordítással szerezze meg a gépet. Ez egy 16 milliós gyártó gép volt.
  • Hatékonyság növelést szeretett volna cégénél az egyik ügyvezetőnk. Amikor kibontottuk, hogy mire is gondolt, már 7 területen kellett a hatékonyság vizsgálatát elvégeznünk és fejlesztenünk. Nem csak hatékonyabb munkavégzés- és termelés lett, hanem költséget is megtakarítottunk a cég számára.

5. Amit termeltünk:

  • A vegyipari cégnél 17%-al nőtt a bevétel, ami ebben az esetben mintegy 85 millió forintot jelentett. Úgy, hogy az előző évben 50 millióval esett az árbevétele!
  • Szállodánál tervezni tudták a hatékony fejlesztést és működést. 7 millió megtakarítást értünk el náluk.

6. Előtte-utána:

  • Hónapról hónapra látták a cég dolgait, működését. Nem lehetett tudni, kinek milyen feladatai lesznek a jövő hónapban, illetve az év bármelyik pillanatában. Nem lehetet jól szervezni. A problémák hirtelen jelentek meg. Nehéz volt reagálni rájuk. Több energiát és forrást kellett mozgósítani a feladatokhoz, a problémák megoldásához. Lassú volt a fejlődés, nem volt igazán kontroll a cégen, az embereken.
  • Tervezhetővé váltak a munkatársak teendői, feladatai. Ezáltal hatékonyabban működtek a feladat elvégzések. Kevesebb probléma jelentkezett a működésben, mert már azelőtt kezelve lett , mielőtt azzá vált volna. Költséget takarítottak meg azáltal, hogy előre látták a teendőket, feladatokat, és tudtak ütemezni.

7. A megrendelőim kihívása, problémája:

  • Nem látják a cégük jövőjét.
  • Nem fogalmaznak meg célokat, nem tudják, hogyan kell ezt meg tenni.
  • Egyik napról a másikra élnek, dolgoznak.
  • Egyik napról a másikra működik a cégük.
  • Elakarnak érni dolgokat, de nem tudják, hogyan tegyék azt meg.
  • Elakadt a célja felé vezető úton.

✪ ✪ ✪

HITVALLÁS

Hisszük azt, hogy annak az embernek, aki vállalkozott arra, hogy megvalósítsa, felépítse az álmait; jár a lehető legtöbb támogatás és segítség azon az úton, ami rögökkel, de nem aranyrögökkel van borítva!
Büszkék vagyunk partnereinkre, kikkel együtt haladunk a siker útján!

Jelentkezés

10 DIMENZIÓS VÁLLALKOZÁS

Mit szólna, ha azt mondanám, hogy Ön eddig 3 dimenzióban építette az üzletét?! E helyett, mi 10 dimenzióban gondolkodunk. Ezen látásmód segítségével érheti el a vágyott célt. Minden sikeres cég így gondolkodik, amit most mi megszeretnénk mutatni Önnek!

TÖBB PÉNZ, KEVESEBB STRESSZ

A 10 dimenziós látásmóddal kevesebb stresszel több bevételt generálhat, mert nem csak a meglévő erőforrásokat vesszük figyelembe. Multidimenziós bevételek és azonnali megvalósítások várják Önt.

ÖTLETTŐL A MEGVALÓSÍTÁSIG

Mi nem csak ötleteket adunk, meg is csináljuk Önnel a cselekvéseket. Mi nem azt szeretjük elmondani, hogy hogyan kell jó céget építeni, szeretjük megcsinálni is. Önt végig supportáljuk és együtt érjük el a céljait.

JELENTKEZÉS

Vélemények

Rendbetették a vállalkozásom pénzügyeit rekordidő alatt, hiánytalanul! Ennél többet nem is kívánhattam volna, maximálisan elégedett vagyok.

Tóth Diána

Táplálkozási tanácsadó

Több ismerősöm is jó szívvel ajánlotta Zoltánt, mert csodát tett a vállalkozásukkal. Én is vállalkozó vagyok, és ráfért már egy kis optimalizálás a cégemre. Remek az együttműködésünk, érzem a fejlődést és felfelé szárnyal a cégem!

Bihari Károly

Egyéni vállalkozó

Eljön az idő az ember életében, amikor el kell ismernie, hogy szakértői segítségre szorul cége továbbfejlesztésében. Mindenképpen érdemes a New Dimension Solutions-höz fordulni, ha úgy érzed, nincsen maximalizálva a bevételed! Közel 200%-os növekedést értem el, fél év alatt!

Kortyis Ádám

Étteremtulajdonos

JELENTKEZÉS

Vélemények

Rendbetették a vállalkozásom pénzügyeit rekordidő alatt, hiánytalanul! Ennél többet nem is kívánhattam volna, maximálisan elégedett vagyok.

Tóth Diána

Táplálkozási tanácsadó

Több ismerősöm is jó szívvel ajánlotta Zoltánt, mert csodát tett a vállalkozásukkal. Én is vállalkozó vagyok, és ráfért már egy kis optimalizálás a cégemre. Remek az együttműködésünk, érzem a fejlődést és felfelé szárnyal a cégem!

Bihari Károly

Egyéni vállalkozó

Eljön az idő az ember életében, amikor el kell ismernie, hogy szakértői segítségre szorul cége továbbfejlesztésében. Mindenképpen érdemes a New Dimension Solutions-höz fordulni, ha úgy érzed, nincsen maximalizálva a bevételed! Közel 200%-os növekedést értem el, fél év alatt!

Kortyis Ádám

Étteremtulajdonos

JELENTKEZÉS